為切實提升集團總公司紀檢監察工作質量，強化各分、子公司、各辦事處紀檢監督責任落實，近日，國電中興電力集團紀檢組印發了《紀檢監察基礎工作達標工程方案》。
《方案》圍繞執紀問責、紀檢監察條線管理、考核評價等方面，把紀檢監察日常工作事項分門別類，對每項工作進行任務描述、流程分解、標準設定，并明確相應的制度依據，形成了86項具體的達標事項，涵蓋了從問題線索處置到違紀違規問題查處通報，從紀檢監察組織隊伍建設到落實“兩個為主”等紀檢監察工作的方方面面。
《方案》將達標工程分為總公司紀檢組自查整改、總公司紀檢組驗收評價、深化達標三個階段。各分、子公司紀檢組自查整改期限為半年，要求對照集團總公司達標標準，對紀檢監察工作進行全面自查，達標一項，銷賬一項。各分、子公司紀檢組組長是集團紀檢監察基礎工作達標的主要負責人，承擔第一責任?？偣炯o檢組將對各分、子公司的達標工作逐個進行驗收評價，未通過驗收的，3個月內完成整改工作并接受重新驗收?？偣掘炇战Y果將與分子公司紀檢監督責任考核直接掛鉤，對驗收未通過的分子公司，總公司紀檢組將公開約談其紀檢組組長。全行紀檢監察機構將以達標工程為契機，切實解決工作中的短板和問題，提高工作規范化、制度化和標準化水平。
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